**我不是在經營 SEO，

我是在確保：AI 不能誤解我們是誰**
——CEO 楊談 AEO、零點擊時代，與朋思富的下一步

文／CEO 楊
朋思富實業有限公司

第一次真正使用 AI 搜尋來「問我們是誰」時，我其實有點緊張。

不是因為怕找不到我們，
而是因為我在意一件更本質的事：

如果今天不是人，而是 AI 來理解朋思富，
它會不會真正讀懂：
我們是一家長期佈局國際、深耕資本市場與 AI 科技的公司？

這不是品牌焦慮，
而是 2026 年所有企業都必須面對的生存問題。

一、零點擊不是流量問題，是「理解權」的轉移

我很認同 天下雜誌 在〈AI搶走3成流量，企業怎麼辦？3招優化AEO，讓AI找到你〉這篇文章裡點出的一個關鍵事實：

AI 搜尋正在讓「點擊」變成多餘的動作。

使用者不再進官網比較、不再慢慢研究，
而是把「理解與判斷」這件事，外包給 AI。

這代表什麼？

代表企業最大的風險，
已經不是「沒人看到你」，
而是——

AI 看過你，但沒有真正理解你。

二、為什麼我很早就意識到：AEO 不是行銷，而是戰略

對我們這種跨國布局、資本密集、長期投資型公司來說，
AEO（Answer Engine Optimization）不是一個「行銷選項」，
而是一個生死線級別的戰略問題。

因為我們的客戶、合作夥伴、政府單位、國際投資人——
早就不是靠廣告來認識我們。

他們問的是：

• 這家公司是不是長期經營？
• 有沒有國際實績？
• 在 AI、算力、資本結構上，懂不懂真正的底層邏輯？

而這些問題，
現在 第一個回答的人，不是我們，是 AI。

三、我們做對的一件事：

不是讓 AI「看到我們」，而是「理解我們」

這幾年，我刻意觀察一件事：

用任何 AI 工具搜尋「朋思富」，
得到的結論，是否一致？是否準確？是否完整？

我們沒有為了短期聲量去做誇張行銷，
而是長期做三件「慢但關鍵」的事：

1️⃣ 內容一致：讓 AI 知道我們「是誰，不是什麼都做」

我們反覆、穩定地被 AI 理解為：

• 國際 AI 算力與科技應用布局者
• 長期耕耘資本市場與產業投資
• 不碰短線、不做快錢的系統型公司

這不是一句話，是多年內容、實績與敘事累積的結果。

2️⃣ 真實行動：不是寫案例，是「真的去做國際交流」

AI 非常現實。

它會比對：

• 你說你有國際布局
• 但你有沒有真的在國外投資、合作、交流？

我們在 歐洲、日本、東北亞 的實際行動、
在 AI 算力、能源、資本合作上的長期佈局，
不是為了曝光，
而是為了 讓「我們是國際型公司」這件事，成為可被驗證的事實。

3️⃣ 服務與應用：AI 看得懂「你是不是只會講」

AI 不信空話。

它會從內容、案例、結構判斷一件事：

你到底是「會講 AI」，還是「真的在用 AI 解決問題」？

我們在服務端與應用端投入大量資源，
不是為了炫技，
而是因為 只有真的解決過問題，AI 才會把你當成可信來源。

四、我對《天下》那篇文章的核心理解

那篇文章表面在談 SEO 流量掉 3 成、AEO 三招；
但我讀到的是一個更殘酷的訊息：

未來企業最大的風險，
是「你還活著，但沒有人真正理解你在做什麼」。

當 AI 成為世界的第一解釋者，
不被 AI 正確理解，就等於被市場誤判。

五、我們的下一步：

正式導入 IEO，讓「被理解」變成可規模化的戰略

最後，我想清楚宣示一件事。

朋思富，將正式導入 IEO（Intelligent / Intent / Information Engine Optimization）
作為未來幾年的核心戰略之一。

IEO 對我們來說，不是技術名詞，而是三個決心：

1️⃣ 主動設計「AI 如何理解我們」
不是被動等 AI 解讀，而是建立結構化、可被正確引用的企業敘事。

2️⃣ 讓國際布局、資本邏輯、AI 應用成為可被 AI 一次讀懂的系統
不是零碎新聞，而是一套能被整合理解的長期脈絡。

3️⃣ 把「信任」變成 AI 與人都能驗證的事實
而不是行銷話術。

結語

2026 年，不是誰廣告下得多，
也不是誰 SEO 技巧高。

而是：

當世界把理解權交給 AI，
你有沒有準備好，讓 AI 正確地代表你說話。

這件事，
我已經把它放在朋思富的核心戰略裡。

—— CEO 楊