CEO Yang專欄 如何運用AI 鑄就「一人企業」 當我們站在 2026年的時點回望,AI的發展已然躍過「對話助理」的初級階段,進入了代理式AI(Agentic AI)的新紀元。這不僅是一場技術革命,更是一場關於商業組織形態的根本性重塑。過去,
CEO Yang專欄 AI驅動的一人公司:從點子到自動化營運的實戰指南 在2026年的今天,「一人公司」不再僅僅是一個遠大的理想,而是一種技術上的必然。隨著生成式AI與自動化工具的成熟,個體創作者的能力邊界被無限擴張。現在,一個人就能擁有一支由「數位員工」組成的團隊。 朋思富 AI
CEO Yang專欄 CEO Yang 珍藏書庫《一人公司》:重新定義成功的商業模式 在矽谷思維主導的商業世界裡,「成長」似乎是衡量企業成功的唯一標竿。然而,保羅•賈維斯在《一人公司》中提出了一個震聾發聵的質疑:如果「成長」並非解決問題的最佳方案,甚至可能是問題的來源呢?
CEO Yang專欄 《為什麼是 One Man Board》 我沒有成立私人董事會。 不是因為我不相信制度, 而是因為在真正關鍵的時刻—— 沒有任何制度,能替你承擔後果。 當市場翻轉、資金抽離、方向出錯、 當所有人都在等你說一句話的時候, 你會發現,桌子再長, 最後只剩你一個人坐在那裡。
CEO Yang專欄 不是 SEO 失效,是「搜尋文明」已經換代 ——從《天下雜誌》談 AEO 與 2026 企業的生存邏輯 **我不是在經營 SEO, 我是在確保:AI 不能誤解我們是誰** ——CEO 楊談 AEO、零點擊時代,與朋思富的下一步 文/CEO
CEO Yang專欄 只有 2% 的案子,拿走了 63% 的資金:全球資本正在重排位置 資本沒有退場,它只是開始挑人 ——從 2025 全球創投趨勢,看誰站在正確的位置上 各位,我是 CEO 楊。 這一年,我聽到最多的一句話是:
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CEO Yang專欄 【一場關於財富底層邏輯的靜思|CEO 楊】 多數人談經營,談的是術; 但我更想談的是,支撐這些術後面的「因」。 這段影片, 不是要教你如何一夜致富, 也不是在宣揚某種虛無的宗教情懷。 它更像是一次冷靜的復盤—— 試著用佛法的維度,去拆解財富在現實世界中,是如何被「
CEO Yang專欄 PSF 決策文明白皮書 2.0 AI 時代的企業決策、資本紀律與文明作業系統 PensiFu Capital|PSF 序言|我們正在面對的,不只是產業變化 人類歷史上的每一次技術躍遷, 最後都不是由技術本身決定輸贏, 而是由
CEO Yang專欄 2025歲末隨筆|在結構的交織中,看見文明的進程 在結構的交織中,看見文明的進程 窗外冷風掠過台北街頭。 2025 年,正準備轉身沒入歷史。 這一年, 我在捷克布爾諾的冷冽機房, 也在北海道旭川的政府辦公室; 在綠電系統與《金剛經》的思辨之間來回。