《為什麼是 One Man Board》
我沒有成立私人董事會。
不是因為我不相信制度，
而是因為在真正關鍵的時刻——
沒有任何制度，能替你承擔後果。
當市場翻轉、資金抽離、方向出錯、
當所有人都在等你說一句話的時候，
你會發現，桌子再長，
最後只剩你一個人坐在那裡。
那一刻，
你不是 CEO，
你是整個公司的 最後董事會。
One Man Board，指的不是權力
而是責任。
它不是自大，
而是承認一個事實：
所有重要決策，最終都無法外包。
你可以外包技術、
外包行銷、
外包顧問、
甚至外包管理流程，
但你不能外包「判斷」。
因為錯的時候，
市場不會找顧問，
銀行不會找團隊，
投資人也不會找流程。
他們只會找你。
為什麼不是教學平台
這裡不教你怎麼成功。
因為成功沒有標準答案。
這裡只談一件事：
在沒有答案的時候，你怎麼做決定。
你不會在這裡看到：
- 快速致富
- AI 萬能解法
- 模板化策略
- 保證有效的路徑
如果你需要這些，
你來錯地方了。
這裡寫的，是董事長真正會想的事
- 當一個案子「看起來太完美」時，我為什麼反而退後一步
- 當資金來得太快，我怎麼判斷這是不是陷阱
- 為什麼大多數公司不是敗在市場，而是敗在治理
- 為什麼 AI 會放大決策力，而不是取代它
這些問題，
沒有人會在公開簡報上回答你。
但你每天都在面對。
One Man Board，不是孤獨
而是清醒。
真正的位置越高，
你會越少聽到反對意見，
不是因為你都對，
而是因為風險太高。
於是你需要一個地方，
讓判斷回到本質，
讓話說得夠真，
讓決策不用討好任何人。
這就是這個網站存在的理由。
如果你在這裡
代表你已經知道一件事：
你不是缺努力，
你缺的是在關鍵時刻，
不騙自己的那個判斷。
這裡沒有社群熱度，
沒有演算法推薦，
也不追求共識。
只留下那些，
願意為自己的決策負責的人。
如果你也是——
那麼，歡迎來到
The One Man Board。