【一場關於心性修煉的深度對話｜CEO 楊】

這不是一場談方法的分享，
而是一場關於「內核」的對話。

很多人問我，
在面對 AI 算力基礎設施、國際資本博弈，
以及那些高度不確定、必須承擔後果的商業決策時，
究竟是什麼，支撐我做出那些——
看起來慢，卻長期成立的判斷？

我的答案，
不在更複雜的模型裡，
而在「心性」。

這段影片，談的是《心性修煉篇》。
它不是教你退場、避世，
而是分享——
如何用最深層的入世力量，
去處理最現實、最殘酷的問題。

當外在世界越來越快，
你的心，反而必須更定。

對我而言，佛法不是宗教標籤，
它是一套管理決策的底層邏輯，
是支撐判斷力的隱性骨架。

在影片中，我拆解了四個長期支撐我商業思維的心法：

• 普門品的智慧
「應以何身得度者，即現何身而為說法」
這不是多變，而是在看清人與局之後，做出最精準的對應。

• 阿彌陀經的財富觀
財富不是強求而來的結果，
而是善因累積後，自然呈現的回報。

• 普賢行願品的願力
你能承接多大的事業，取決於你的心量有多大。
大願，才走得了大路。

• 金剛經的定錨
在被質疑、被誤解、被否定的時刻，
如何做到「應無所住，而生其心」。

我分享這段影片，
是因為我越來越確信一件事：

未來真正的競爭，
不是誰跑得快，
而是誰能在紛亂中，
守住那顆不被躁動牽著走的決策之心。

如果你也正在尋找一種——
能跨越週期、
陪你走過低谷與高峰的內在力量，

這 2 分鐘，
或許能為你定下心中的那枚錨。

📌 智慧，是看清現實後的慈悲
📌 也是放下執著後，仍能前行的無礙

心性修煉

決策內核